簡介
古顧問具有23年豐富實務經驗：曾任職於鴻海科技集團9年(全球第一大科技產品設計、製造與服務)、遠傳電信公司4年(美國AT&T及遠東集團投資) 、統一企業集團11年(臺灣第一食品製造、批發及零售連鎖銷售管道、物流)。十分熟悉食品及連鎖零售業、電子製造服務業管理，具一流跨國公司制度規劃、流程優化、專案管理、企業成本控制規劃與執行、員工工作動力及品質提升活動規劃、資訊系統開發建置、資訊安全體系管理、電子商務建置與管理、企業與媒體互動要領與溝通秘訣。
古顧問曾經長期在海峽兩岸工作，除台灣、日本東京、捷克布拉格外，主要在大陸各地，包含中山、深圳、上海、北京、瀋陽、廣州、鄭州、成都、西安、杭州、蘇州等地區。對不同產業不同地區的企業文化有深刻體驗，因此在顧問工作中能依不同情境靈活調整溝通方式和內容。
古顧問大學讀理工，碩博讀管理，具備理工人員做事精準實在的個性，又擁有管理者必備的溝通、協調與領導能力，資訊技術與管理能力兼備。其優異的專業能力與管理能力，還有熾熱的活力熱情，和具有相同理念的夥伴一起為理想努力！
主要專注領域包含：
- 資訊體系：根據企業整體戰略發展，進行資訊化戰略規劃，並協助企業資訊化建設。並進行資訊化風險評估、建立資訊安全體系，包含智慧財產權及商業秘密管理。
- 流程優化：為企業進行企業作業流程變革與優化，並將優化的流程建置於資訊管理系統執行，提高效率及避免錯誤。 ‧ 電子商務：電子商務專案規劃、設計與執行。
- ERP：SAP ERP實施規劃、推動與執行。(含溝通計畫、實施計畫、教育訓練計畫、組織規劃、成員選定、計畫執行、控管進度與達成目標)
- 生產管理：生產系統 Shop Floor Control System開發建置，從上料的控管，避免上錯料，生產機台、操作人員、品質檢驗的紀錄及出貨批號的追蹤，可以充分掌握生產的履歷作為提升生產品質的利器。
- 品質管理：員工工作動力及品質提升活動規劃、工作團隊建立及溝通優化。
- 成本控制：企業成本控制規劃與執行，效能指標(KPI)建立。
- 風險管理：制定風險管理政策，並擔任外部稽核，擬定稽核計畫、現場稽核並提出稽核報告(含標竿做法與建議)
- 日常管理：就企業日常管理，提供具體而且可以立即執行的有效管理方法，比如資深人員職務管理、有價值的原材料防竊、員工宿舍管理、員工餐廳確保衛生。