簡介
古顧問具有23年豐富實務經驗:曾任職於鴻海科技集團9年(全球第一大科技產品設計、製造與服務)、遠傳電信公司4年(美國AT&T及遠東集團投資) 、統一企業集團11年(臺灣第一食品製造、批發及零售連鎖銷售管道、物流)。十分熟悉食品及連鎖零售業、電子製造服務業管理,具一流跨國公司制度規劃、流程優化、專案管理、企業成本控制規劃與執行、員工工作動力及品質提升活動規劃、資訊系統開發建置、資訊安全體系管理、電子商務建置與管理、企業與媒體互動要領與溝通秘訣。
古顧問曾經長期在海峽兩岸工作,除台灣、日本東京、捷克布拉格外,主要在大陸各地,包含中山、深圳、上海、北京、瀋陽、廣州、鄭州、成都、西安、杭州、蘇州等地區。對不同產業不同地區的企業文化有深刻體驗,因此在顧問工作中能依不同情境靈活調整溝通方式和內容。
古顧問大學讀理工,碩博讀管理,具備理工人員做事精準實在的個性,又擁有管理者必備的溝通、協調與領導能力,資訊技術與管理能力兼備。其優異的專業能力與管理能力,還有熾熱的活力熱情,和具有相同理念的夥伴一起為理想努力!
主要專注領域包含:
- 資訊體系:根據企業整體戰略發展,進行資訊化戰略規劃,並協助企業資訊化建設。並進行資訊化風險評估、建立資訊安全體系,包含智慧財產權及商業秘密管理。
- 流程優化:為企業進行企業作業流程變革與優化,並將優化的流程建置於資訊管理系統執行,提高效率及避免錯誤。 ‧ 電子商務:電子商務專案規劃、設計與執行。
- ERP:SAP ERP實施規劃、推動與執行。(含溝通計畫、實施計畫、教育訓練計畫、組織規劃、成員選定、計畫執行、控管進度與達成目標)
- 生產管理:生產系統 Shop Floor Control System開發建置,從上料的控管,避免上錯料,生產機台、操作人員、品質檢驗的紀錄及出貨批號的追蹤,可以充分掌握生產的履歷作為提升生產品質的利器。
- 品質管理:員工工作動力及品質提升活動規劃、工作團隊建立及溝通優化。
- 成本控制:企業成本控制規劃與執行,效能指標(KPI)建立。
- 風險管理:制定風險管理政策,並擔任外部稽核,擬定稽核計畫、現場稽核並提出稽核報告(含標竿做法與建議)
- 日常管理:就企業日常管理,提供具體而且可以立即執行的有效管理方法,比如資深人員職務管理、有價值的原材料防竊、員工宿舍管理、員工餐廳確保衛生。