跳到主要內容區塊

核心價值


團隊的運作(包含和客戶的關係)是奠定在所有團隊成員的價值觀上,職場上多數的紛爭和衝突都是源於彼此價值觀的差異。因此,我們在建立團隊時即確認大家的價值觀是否一致,在日常運營中持續關注此事,以確保大家共同維護著核心價值。

  1. 道德 (Ethics)
  2. 客戶導向 (Customer-Oriented)
  3. 創新 (Innovation)
  4. 尊重 (Respect)


使命願景


這是一個結合了在大中華地區標竿企業累積20年以上產業經驗的專業經理人團隊,在從企業第一線退休以後仍具有滿滿的熱忱想將一身經驗回饋社會。我們採取的方式是提供我們最有價值的經驗和時間,給在各種企業經營層面需要諮詢協助的企業,藉由提昇領導和管理能力來提升企業競爭力,讓企業達成永續經營的目標,同時也能讓在企業服務的所有員工和家庭受益。

使命:幫助企業表現的更好
To help organizations perform better.
願景:成為亞洲華人企業在經營管理上可信賴的諮詢夥伴
Be the trustworthy consulting partner in business management for Chinese enterprises in Asia.


經營理念


這幾年在大中華地區的企業提供顧問、培訓、教練服務時,觀察到多數華人企業與一流外商之間多存在一些明顯的差異,再與幾位志同道合的顧問夥伴們交換意見後,更清楚這個差異的存在的確造成了華人企業的競爭力流失 (例如:經營理念、策略執行、制度建立、人才培養、組織文化、企業接班等)。

當公司存在核心價值不清、策略不明、公司制度未成形、組織文化不健全、領導和管理能力不足中的任何一種現象時,團隊即使努力用更長的工時來彌補,效果亦是有限。當企業產生的價值無法提昇時,每個員工的薪資和股東權益就不易提高,此時企業更沒有資源投資在市場開發、組織變革、技術創新、人才培養等重要工作上。

我們相信 :

  1. 如果能夠協助企業建立合適的策略,配合執行策略時所需的各項關鍵成功因素(觀念、制度、組織架構、組織文化、關鍵勝任力等),有效提昇企業的競爭力和所創造的價值,進而提昇員工薪資和股東權益,並在此正面循環的職場環境中達成企業的永續經營。
  2.  以平台的方式讓更多志同道合的有志之士能夠加入團隊,佐以流程優化和品質控制,讓我們能以企業普遍能接受的平實價格提供有效的高質服務 (畢竟無效的服務再便宜也是浪費)。
  3. 為吸引高階人才持續參與,以持續提供高品質服務,我們將所收到的服務費的50%付給我們的顧問、講師、教練夥伴,10%給業務夥伴 (ex. AM),10%給負責接案到結案的顧問 (ex. PM),僅保留30%來支應平台和團隊的營運費用。
  4.  平台專注在提供企業提昇競爭力以達永續經營時所需要的種種服務,營利收費僅是讓我們的服務能持續的方式,所以定價平實,服務優質。當我們持續營運時就是在以正面積極的方式回饋我們所熱愛的土地上所居住的人。
  5.  因營運方式的精實和開銷的控管,我們將廣告和市場開發上的預算降至極低。因此,對於客戶推薦客戶、客戶提供使用後的回饋、認同和贊助,我們都由衷的歡迎並真摯地感謝!


B型企業


秉持著核心價值和經營理念所展開的天下顧問,於2016年通過 "B Lab" 的嚴謹認證,成為臺灣第九家B型企業,

詳見 Orgbetter。

以下是一段10分鐘的影片,是天下顧問執行長朱元中於2016.08.21在台灣大學社會創新論壇,

分享天下顧問的理念和組織健診、B型企業之間的關聯。(YouTube Video)



Best For The World


B Lab 每年在全球數千家認證的B Corp中評比其各別在"公司治理、員工、環境、社區、客戶"五大領域的表現,並為表現傑出者頒發「Best For The World」獎。

天下顧問有幸獲得「Best For The World 2019 總體獎」、「Best For The World 2019 社區獎」以及「Best For The World 2021 社區獎」。


什麼是B型企業


社會企業逐漸成為一個全球性運動,消融了典型非營利與營利的絕對二分。現今,越來越多的企業賦予自己社會任務,為了因應這個趨勢,新的法律結構與認證也逐漸建立。

領導這波運動前進的是2007年於美國成立的非營利組織「B型實驗室(B Lab)」,

創立了以嚴苛的財務與社會標準審核企業的認證機制,促成企業能夠「符合社會與環境表現、企業責任,與透明化的嚴苛標準」,致力於推動「重新定義企業成功」的全球運動。

通過這樣全面性評估與客觀認證的企業即稱為 B Corporation (簡稱B Corp) 或 B型企業,可說是兼顧獲利、公平、公益的新型態企業。

B型企業被《企業》雜誌 (Inc.) 稱為「善盡社會責任的企業之最高標準」:社會企業責任與公益,不只是捐款做好事,B型企業能夠在商業活動過程中,實踐更多對環境社會的使命。(YouTube Video)



合作夥伴


為在大中華區提供客戶更好的服務,平台竭力和不同的資源整合,不僅熱忱歡迎具產業經驗、志同道合的職場前輩成為我們的顧問、講師、和教練夥伴,更歡迎理念一致的個人和公司成為業務夥伴和企業夥伴。

備註:"天下顧問" 發展的組織健診是一項實用有效的工具,以不記名線上問卷進行全面性的資料收集,此工具可協助所有管理顧問公司和管理顧問診斷客戶現況後量身規劃行動方案,亦可直接協助企業高階主管衡量組織管理和與變革的成效、診斷組織現況、規劃後續行動方案。歡迎所有管理顧問公司和管理顧問將此工具當成自己的工具使用。

#
種類
簡短敘述
0合作的基礎

1. 認同 "天下顧問" 的經營理念和核心價值,並共同維護此核心價值
2. 了解 "天下顧問" 團隊的服務和營運流程,並共同推廣

1

顧問夥伴
(Consultant Partner)

1. 符合 "天下顧問" 的顧問資格,通過遴選程序成為 "天下顧問" 的顧問夥伴
2. 資格:外商管理經驗、20+年產業經驗、企業高階主管 (C-Level、功能主管)
3. 以 "天下顧問" 的名義對客戶提供顧問服務

2

講師夥伴
(Trainer Partner)

1. 符合 "天下顧問" 的講師資格,通過遴選程序成為 "天下顧問" 的講師夥伴
2. 資格:10+年產業經驗
3. 以 "天下顧問" 的名義對客戶提供培訓服務

3

教練夥伴
(Coach Partner)

1. 符合 "天下顧問" 的教練資格,通過遴選程序成為 "天下顧問" 的教練夥伴
2. 資格:20+年產業經驗、教練認證
3. 以 "天下顧問" 的名義對客戶提供教練服務

4

業務夥伴
(Sales Partner)

1. 了解 "天下顧問" 團隊的理念和服務,以個人名義成為 "天下顧問" 的業務夥伴
2. 推廣 "天下顧問" 平台和服務 (分別包含組織健診、培訓、顧問、教練)

5

企業夥伴
(Business Partner)

1. 認同 "天下顧問" 的理念,熟悉運作方式,以公司名義成為 "天下顧問" 的企業夥伴
2. 以夥伴公司的名義提供 "天下顧問" 的組織健診服務、培訓/顧問/教練服務